夏の興行成績は映画ビジネスが循環的であることを示している

編集者注:デイド・ヘイズとジョナサン・ビングは、『Open Wide: How Hollywood Box-Office Became a National Obsession』の共著者です。 ヘイズ氏は Deadline のビジネス編集者であり、ビング氏は Vice Media Group の最高コミュニケーション責任者です。

物事が変われば変わるほど、ハリウッドのスタジオは変わらないままです。 少なくともそれは、バーベンハイマー、『サウンド・オブ・フリーダム』、『インディ・ジョーンズ 5』、『ミッション:インポッシブル 7』、『ワイルド・スピード 10』、そして映画業界が歴史的な興行収入を達成するのに貢献しようとしている他の高額予算を賭けた夏の興行収入から得た驚くべき教訓の 1 つである。戻ってくる。

20年前、私たちはアメリカ国民の心と精神とお金のために、2003年7月4日の週末の複合施設での戦闘についての本『オープン・ワイド』を書きました。 いくつかの点では、何も変わっていません。 20年前のあの7月の週末の対決では、ピンクと黒が対決し、輝く自己実現を果たした金髪のヒロインと熱核戦争の恐ろしい化身が対決した。 ただし、それはマーゴット・ロビーとバービー対キリアン・マーフィーとオッペンハイマーではありませんでした。 カリフォルニア州知事になる前、ターミネーターとして最後に出演したのは、『キューティ・ブロンド2』でエル・ウッズを演じたリース・ウィザースプーン対アーノルド・シュワルツェネッガーだった。

その週末、ターミネーター 3 が興行収入トップで公開されました。 しかし、今年と同様、2003 年の夏は、『トゥーム レイダー 2』、『チャーリーズ エンジェル 2』、『スパイ キッズ 3』、『ダム アンド ダンベラー』、『ワイルド・スピード 2』、そして『マトリックス レボリューションズ』といった続編が独占した夏でした。 これらのほとんどは大衆の関心を引くことができず、劇場用映画ビジネスが急落しているとメディア観察者（私たちも含めて）が頭を悩ませました。 ハリウッドは持続不可能な道を突き進んでおり、マーケティングコストが高騰しても独創的なアイデアの欠如を補うことができず、週末の公開をますます大規模なものにしようとすると、複合施設には昔ながらの言葉に頼った映画を上映できるスペースがほとんどなくなったため、ハリウッドは持続不可能な道を突き進んでいる、との議論が続いた。聴衆を見つけるために口を開く。

今日、映画ビジネスに関する苦情はほぼ同じです。 「ハリウッドが観客の知性を過大評価することで知られることは決してない」とインクー・カンは最近ニューヨーカー紙に書いた。提供されている最も派手な映画は明らかにバケツの吐き戻しです。」

最新の夏の映画シーズンを振り返ると、強い既視感を感じずにはいられません。 この夏、エンターテインメントの専門家たちは再び、大手スタジオではなく小規模なエンジェル スタジオからリリースされた、どこからともなく大ヒットした『サウンド オブ フリーダム』について頭を悩ませています。 この映画は、斬新なマーケティングひねりを加えて劇場に公開された。クレジット上で流れるビデオの中で、主演のジム・カベジエルは、他の人が見られるように複数枚のチケットを購入して「前払い」するよう映画観客に懇願している。 「私たちにはこの映画を宣伝するための大きなスタジオ資金はありません」と彼は言います。「しかし、私たちにはあなたがいます。」

でも、ちょっと待って、これもジム・カベジエル主演のこの映画を見たことがありませんか? ほぼ 20 年前、主流のシステムから外れた型破りな配給計画と、アメリカの中心地の保守的で宗教的な聴衆の間で熱狂的な支持を集めた『キリストの受難』がありました。 そしてそのずっと前に、1973年最大の興行収入となった『ビリー・ジャック』があった。田舎の学校で子供たちを守ろうとするグリーンベレーの尻を蹴る自警団の物語と、型破りな公開戦略（プロデューサー、監督、主演のトム・ラフリンがワーナーを告訴）兄弟たちは映画を取り戻し、大量のテレビ広告をバックに何百もの劇場で「四方囲い」をしました。これは今日の飽和マーケティング計画への道を切り開いた当時革新的なアイデアでした。

映画ビジネスには周期性があり、人々が認めたがる以上に周期的です。 『オープン・ワイド』を執筆する中で、私たちは、最初期の夏の大ヒット作は、一般通念にあるような『ジョーズ』や『スター・ウォーズ』ではなく、『ゼム!』のような映画で放射性のモンスターとして原子力時代初期の精神を捉えた 1950 年代の B 級映画だったことがわかりました。 そして、『二万尋からの獣』は、全国の何千ものドライブインやB級映画のスクリーンで都市を駆け巡っています。 今日のスタジオは、創造的な破産と、誰もが大金を売っていることに気づく前に最大かつ最速の興行収入を集めるように設計された「お金を受け取って実行する」リリース戦略でしばしば批判されます。 しかし、その戦略は芸能界そのものと同じくらい古いものです。 1958 年の『ヘラクレス』、『グラデュエート』、『プロデューサーズ』のプロデューサー、ジョセフ・E・レヴィンはかつてこう言いました。「マーケティングが正しく、予算が十分に大きければ、いつでもアメリカ国民を騙すことができる」。